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Forever 21破产?快时尚失势的4大原因

发布日期:2019-9-28  类型:免费文章  作者:  点击 39


  到底是什么原因让曾经撑起商场半边天的快时尚品牌放慢了脚步?究竟为何消费者逐渐“抛弃”了这些品牌?

中秋节前夕网传快时尚巨头之一的Forever 21将在9月15日宣布破产,虽然之后很快就有官方辟谣称:“我们好着呢!”但事实真的如此吗?

早在今年的五月份,曾经风光无限的Forever 21就“轰轰烈烈”的退出了中国市场。在国际市场上这个曾经的霸主日子似乎也没有那么好过。上半年光在美国就关闭了700多间店铺,现金流极速减少,资金面临周转不灵。它似乎离“死神”的距离越来越近。

然而这已经不是我们第一次听到来自快时尚的糟心消息了。H&M放缓了脚步,利润持续走低,在去年关闭了140家门店;GAP面临负增长,预计也会关闭30多家店铺;ZARA今年的成绩也是令人唏嘘。

从去年至今,快时尚总是与打折,关店,退出市场这样的词语并行着。曾经那个神话的存在,似乎已经走到了终章……

到底是什么原因让曾经撑起商场半边天的快时尚品牌放慢了脚步?究竟为何消费者逐渐“抛弃”了这些品牌?


快时尚的崛起——在中国市场野蛮增长


“快时尚”如果要说它的起源,可以追溯到上世纪中叶。原本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿。

随着服装设计和终端销售的日益密切,“快时尚”开始逐渐演变为时尚服饰企业对秀场时尚设计的快速反应,并制成紧贴最新时装潮流的产品,以低廉的价格流入卖场,主攻主流消费者的一种销售模式。

西班牙品牌ZARA就是快时尚革命先驱者之一,也是如今的领军者。看到了快时尚的红利,谁都想进场分一杯羹,于是诸如H&M,Forever 21,优衣库等快时尚品牌涌现。

新世纪的到来,让不断扩张的快时尚瞄准了中国市场。2002年优衣库首店在上海开业;2005年无印良品入驻上海;2007年ZARA与H&M并驾齐驱来到上海;2010年GAP在北京和上海同时开出4家门店。

一时之间快时尚在中国遍地开花,很多小伙伴都有一个疑问,为什么这么多的品牌都把目光瞄准了上海?很显然上海具有“魔都”的称号。时尚,快速,多元化是当时那个国际化大都市的标签。将首店开在上海是再适合不过的了。

也正是新世纪头十年的发展,让中国的服装市场有了翻天覆地的变化。面对新模式的冲击,中国本土品牌纷纷转型,做起“国潮”。

当然有冲击也有机遇,很多国内的服装商人第一次接触快时尚,发现了其中的红利,开起了本土的快时尚品牌比如美邦,森马,UR,唐狮……


快时尚“不快”了!


老话说:“一口吃不成个胖子”。高速扩张的背后往往蕴藏着危机。

从2016年开始,快时尚品牌在中国的日子就显得不那么好过了。

曾经开店风光无限的马莎百货宣布关闭了在中国的所有实体店;曾经在上海一度创下3日销售额400万的韩国品牌SPAO开始了全国范围的关店潮;曾经立下“3年开满全国500家店”的New look也在18年时宣布要在12月31日前关闭所有门店。

本土快时尚品牌的日子也没有那么好过,“端木今天带我去了美特斯邦威”,曾凭借一部剧火遍大江南北,周董都为其代言的美邦销声匿迹;森马线下产业呈现负增长。

如果说上面只是快时尚家族中等级比较低的一些品牌,退市关店好像没有那么稀奇。今年快时尚的老大哥Forever 21退出中国市场无疑给了那些对快时尚看好者们当头一棒!

如今中国市场给快时尚品牌带来的危机正在扩大,快时尚行业慢慢从中国市场“逃离”之后,迎来的又是全线溃败!

ZARA,H&M这样的快时尚界“老大哥”首当其冲,在全球范围内开启关店热潮;Forever 21更是频频被爆业绩缩减,资金周转不灵,甚至会面临破产保护的危机。


快时尚为什么“不快”了?


到底是什么让这个曾经风光一时的快时尚产业变得如此狼狈不堪呢?零顾问想有这样几个原因,也是所有服装人都值得借鉴和深思的:


1、产品固步自封缺乏创新


前几年我们提到一些快时尚品牌总会想到流行,时尚,高端,大气,上档次这样的词语。

极高的性价比是快时尚品牌受人追捧的一个重要原因。质量有所保证的同时还能穿出时尚感。那时穿着一件ZARA的衣服逛街总会引来人们的侧目,是一件值得自豪的事情。

然而反观今日的快时尚产品,ZARA被频频爆出抄袭,GAP新款毫无创意。

随着物价增长,中国对廉价制造业的抛弃和快时尚品牌之间的恶性竞争,快时尚单品价格无法随物价的增长而增长。一时间成本剧增,这些企业只能从面料,设计,和做工上来压缩成本,保证自己的利润。

总的来说,就是面料越来越差,做工越来越糙,设计越来越难看。

任何企业的发展都是从顾客需求出发的。保证产品质量的同时满足顾客需求,甚至还要提供外延的服务。快时尚当前的这种退而求次,为了降低成本而忽略产品本身的做法无疑是自掘坟墓。


2、对市场的不了解带来沉重一击


快时尚的衰败和其在中国市场的盲目扩张是分不开的。除了Forever 21,很多快时尚品牌在中国市场都遭到了重创。

为何中国市场成为了“压垮骆驼的最后一根稻草呢?”实际上这里要表扬一下中国本土的一些服装企业!

在快时尚的重压之下,例如李宁,安踏等品牌企业开始转型,无论是从产品上还是经营模式上都得到了一个质的飞跃。李宁的“国潮”风玩的风生水起,安踏则靠着占领90,00后市场打出了一片天地,旗下FILA更是成为了当今年轻人人手一件的爆款。

如果本土企业的竞争还不足以让快时尚沉默,中国消费者站了出来。随着生活质量的提高,中国消费者对产品的要求越来越严格,传统的消费观念是:比起时尚感,产品的质量更重要。

如今顾客真正需要的是那些保证高质量的同时又兼具时尚感的产品,显然快时尚一些品牌的做法与顾客的需求是背道而驰的。

不能满足需求,顾客自然也就不会买账,业绩下滑,利润减缩,成本再次提高形成了恶性循环。


3、95,00后走向主流舞台,环保观念被提倡


任何的产业的兴衰都是由主舞台的“审判者”来决定的。快时尚崛起的时代,正是80,90统治市场的时代。这些人崇尚的是一种小资,显然快时尚完美的契合了这类人群的观念:对高价奢侈品的反叛。

现如今是95,00后的时代,快时尚在他们的眼中正如当初高价奢侈品在我们的眼中一样。

同时环保主义也正在兴起,环境污染,雇佣廉价童工等负面新闻频频爆出。这对企业形象是一个很严重的打击。而因为快时尚追求快,每年产生的大量积压产品变成破坏环境的罪魁祸首。这种模式造成的先天性不足是致命的,如今提到快时尚,年轻人第一想到的就是廉价,囤积,质量差。想想就很污染。


4、电商出现让“慢时尚”加速


相对于快时尚来说,慢时尚似乎永远不会过时。何为慢时尚?

慢时尚是相对于快时尚提出的,一种更加理性持久的时尚。它虽然没有天马行空的创意设计,没有时尚单品的大量堆砌。但它自始至终都透露着接地气的生活气息,透露着温馨和舒适感。

而电商的出现,给慢时尚添了一把助燃剂,加速了顾客对慢时尚的认知。如果说在电商出现之前,还未被曝光的慢时尚是小部分人的狂欢的话,那么电商出现,带来的曝光让慢时尚完美的契合了顾客对穿衣气质和品味的追求。

相比一年半载就要淘汰衣服,不断追赶时尚来说,顾客更向往得到一份永久不过时的气质。


快时尚未来到底何去何从


虽然快时尚正面临着前所未有的挑战,但也不乏“多欢喜”的品牌。比如优衣库,它不但没有受到来自中国市场的“不友好”反而热度持续走高。创始人柳井正表示,到2020年要在中国开到1000家店铺。

优衣库只是一个特例,快时尚整体当前正面临着困境是毋庸置疑的。那么这个曾经风光一时的模式如何能够避免“昙花一现”,如何才能涅槃重生呢?

我们看到,ZARA还在逆风扩张,H&M开始销售外部品牌商品,森马美邦在电商道路上一骑绝尘;优衣库正在向霸主地位迈进!

到底哪种模式才能挽救这些品牌?快时尚是继续加快脚步还是被人们遗忘?我们拭目以待!

每一件衣服都是对过去的回忆,让我们用文字将它们记录,记住它们曾经带给我们的温暖。

责编:夏钰莹

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